ࡱ; 9  !"#$%&'()*+,-./012345678;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry  FMicrosoft Word-Dokument MSWordDocWord.Document.89qoooOh+'0Hp x 18@#@5%@LNCT'@MzKotlarz@  [tt Domy[lnieA$$a$1$*$7$5$3$/B*OJQJCJmHsHPJnH^JaJ_HtHBA@BAbsatz-Standardschriftart..Znaki numeracjiRRSymbole wypunktowaniaOJQJCJPJ^JaJ.. WW8Num3z1 OJQJ^JH!HWW-Absatz-Standardschriftart818 WW-WW8Num3z1OJQJPJ^JHAHWW-Domy[lna czcionka akapitu4Q4 WW8Num11z1OJQJPJ^J4Bb4 Tre[ tekstu x>r>Podpisxx $CJ6^JaJ]"/a"Lista^J. .Stopka $o#2a2Zawarto[ ramki((Indeks $^JVVNormal$^]`$a$9DCJmHsHnHaJ00 heading 1 @& & F&00 heading 2 @& & F&8a8Zawarto[ tabeli $'):Sc?LYkl    '):Sc?LYkl    1tvIBv44r T6[8l >\gg456789:;<=>?@ABCDn lRN %)@3L;@pDNJPRX ^eknqy} :B<BF@Ĺ(xxF>b, V"%Z+V/n5>;~>@BdNZbg6qzrʌT:^VVt~Ln<f~(2X>EMxR^dvfgEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~!8@^  (    HC"  HC"  HC"  HC"  HC"  HC"  HC"   HC"   H C"    H C"    H C"   H C"   HC"  HC"  HC"  HC"N s *ZZZZZZZZZZZZZZZ[1 T T T T T T T  T T o PT  T g MTX MTg MTv # Tv MT&     !!""##$$%%&&.808..pLp.@ @ ..L...PLP.. OJQJ^J-pLp.@ @ ..L...PLP....... OJQJ^J-pLp.@ @ ..L...PLP.OJ QJ CJ^JaJ 66OJ QJ CJ^JaJ QQOJ QJ CJ^JaJ llOJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ   OJ QJ CJ^JaJ .77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  .OJ QJ CJ^JaJ77OJ QJ CJ^JaJRROJ QJ CJ^JaJnnOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJ  OJ QJ CJ^JaJ.77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  .OJ QJ CJ^JaJ77OJ QJ CJ^JaJRROJ QJ CJ^JaJnnOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJ  OJ QJ CJ^JaJOJ QJ CJ^JaJ KKOJ QJ CJ^JaJ {{OJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ OJ QJ CJ^JaJ   OJ QJ CJ^JaJ ;;OJ QJ CJ^JaJ k k OJ QJ CJ^JaJ   OJ QJ CJ^JaJ .77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  ..77.RR.nn.....  .&  !"#$%&&WW8Num1WW8Num2WW8Num3WW8Num4WW8Num5WW8Num6WW8Num7WW8Num10WW8Num118?STaefv\]./w,-/2GHLWX\fgkxy}!#$&()+-.023578:<=>?m,-CQSTiwyzGXZ[WZ[34dn}~yztu56H'67SZ[KL $2C*+J=>Xwx   dez{CDqopOP`,-K1""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1P GTimes New Roman5Symbol3&Arial7&Verdana?&Arial BlackUAntykwaPoltawskiegoTTFKBookman Old Style_ StarSymbolArial Unicode MS5Tahoma_ StarSymbolArial Unicode MS5SymbolBhiEiE!++!++'0 Regulamin M 0gCaolan700tG0l4Eul*>8vfc -]bf Qck O*]Y|Y\-]$ Regulamin Organizacyjny Urzdu Gminy w PlaterwcePostanowienia oglne 1Urzd Gminy jest jednostk organizacyjn przy pomocy ktrej Wjt realizuje swoje zadania. 2Siedzib Urzdu Gminy jest soBectwo Platerwka. 3Ile razy w Regulaminie jest mowa o:- radzie  nale|y przez to rozumie Rad Gminy w Platerwce,- wjcie, sekretarzu,i skarbniku  nale|y przez to rozumie Wjta Gminy Platerwka,Sekretarza Gminy Platerwka i Skarbnika Gminy Platerwka,- urzdzie  nale|y przez to rozumie Urzd Gminy w Platerwce. 4Regulamin Organizacyjny Urzdu Gminy w Platerwce zwany dalej  Regulaminem okre[la:Struktur organizacyjn Urzdu.Status pracownika.Zasady wykonywania funkcji kierowniczych.Zadnia i kompetencje poszczeglnych stanowisk pracy.Zasady i tryb funkcjonowania urzdu.Zasady obsBugi interesantw.Kontroli wewntrznej.ObsBugi prawnej.Zakres upowa|nieD do zaBatwiania spraw.Struktura organizacyjna. 5 1.W skBad Urzdu wchodz nastpujce stanowiska pracy: 1). Stanowiska kierownicze: a\ wjt, b\ sekretarz gminy, c\ skarbnik gminy. 2). Samodzielne stanowiska pracy: a\ kierownik USC, b\ do spraw organizacyjnych,obsBugi rady gminy i kadr, c\ do spraw gospodarki komunalnej ,zamwieD publicznych i zagospodarowania przestrzennego, d\ do spraw rolnictwa, gospodarki gruntami, spraw obronnych ,obrony cywilnej i zarzdzania kryzysowego. e\ mBodszego referenta do spraw administracyjnych,kultury, sportu i promocji gminy f\ do spraw obsBugi ksigowo-administracyjnej stowarzyszeD. 3). Referat finansowo  bud|etowy: a\ do spraw wymiaru zobowizaD podatkowych,pBacowych i rozliczeD z zus, b\ ksigowego, c\ w skBad referatu wchodzi rwnie| samodzielne stanowisko do spraw ksigowo[ci, egzekucji podatkowej i ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej. 4). Pracownicy obsBugi: a\ sprztaczka, b\ konserwator. 5). Ponadto w Urzdzie zatrudnia si: a\ radc prawnego, b\ informatyka, c\ inspektora bhp, d\ palacza c.o.2.Poszczeglne stanowiska przy zaBatwianiu spraw u|ywaj nastpujcego oznakowania:w zakresie spraw organizacyjnych - ORw zakresie spraw kadrowych - Kw zakresie biura rady gminy - BRGw zakresie urzdu stanu cywilnego - USCw zakresie spraw obywatelskich - SOw zakresie spraw wojskowych - SWw zakresie ochrony [rodowiska - OZw zakresie planowania przestrzennego - PL.Pw zakresie gospodarki mieniem komunalnym - GMKw zakresie o[wiaty - O[w zakresie zamwieD publicznych - ZPw zakresie rolnictwa i gospodarki gruntami - RGGw zakresie kultury, sportu,turystyki i promocji - KSTw zakresie obrony cywilnej - OCw zakresie ochrony przeciw po|arowej - OSPw zakresie [wiadczeD rodzinnych - ZRw zakresie zaliczek alimentacyjnych - ALw zakresie stypendiw szkolnych - SSw zakresie zdrowia - Zw zakresie dziaBalno[ci gospodarczej - DGreferat finansowo-bud|etowy - FBw referacie: - pBace - FB-PB - podatki - FB  P - bud|et - FB  B - egzekucja - FB  E 61. Pracownikw wymienionych w 5 pkt.5 zatrudnia si w formie umowy zlecenia, umowy o dzieBo,pracownika sezonowego lub innej formie dopuszczonej przepisami prawa.2. Struktur organizacyjn urzdu w formie schematu graficznego przedstawia zaBczona do regulaminu tabela. Status pracownika. 7W urzdzie Gminy w Platerwce zatrudnia si pracownikw na podstawie: a\ wyboru - wjta, b\ powoBania  sekretarza gminy i skarbnika gminy i skarbnika gminy, c\umowy o prac, d\mianowania. 8Stosunek pracy na stanowisku wjta nawizuje Przewodniczcy Rady Gminy po objciu obowizkw przez Wjta z chwil zBo|enia wobec Rady Gminy [lubowania. 9 Na stanowiskach pracy z powoBania stosunek pracy nawizuje si po powoBaniu na okre[lone stanowisko dokonanym przez wjta. 101.Pracownicy samorzdowi zatrudniani s na podstawie umowy o prac zgodnie z Kodeksem Pracy. 2.Pracownicy wymienieni w 79 ust.5 Statutu Gminy mog otrzyma akt mianowania po speBnieniu warunkw wymienionych w 11 niniejszego Regulaminu. 111.Pracownik samorzdowy otrzymuje akt mianowania po speBnieniu nastpujcych warunkw 1| okre[lonych w art.4 ust.2 ustawy z dnia 16 wrze[nia 1982r. o pracownikach paDstwowych [Dz.U.Nr 31,poz.214 z pzniejszymi zmianami], 2| po dwch latach pracy na stanowisku samodzielnym, 3| po otrzymaniu przed aktem mianowania oceny co najmniej dobrej.2.Oceny pracownika dokonuje si wedBug zasad ustalonych przez rad.3.Mianowania dokonuje wjt.4.Wykaz stanowisk pracy na ktrych mog by zatrudnieni pracownicy mianowani okre[la Statut Gminy.5.Wykaz pracownikw, ktrzy mog by mianowani w danym roku kalendarzowym sporzdza si lub aktualizuje przed uchwaleniem bud|etu na ten rok.6.Pracownik mianowany powinien otrzyma z chwil mianowania wy|sze wynagrodzenie.7.Bud|et na rok w ktrym bd dokonywane mianowania powinien uwzgldnia wydatki zwizane z tym mianowaniem. 121.Pracownicy samorzdowi zatrudnieni w urzdzie gminy skBadaj o[wiadczenia o prowadzeniu dziaBalno[ci gospodarczej.Zasady i tryb skBadania o[wiadczeD okre[laj odrbne przepisy.Pracownicy urzdu zatrudnieni na stanowiskach urzdniczych oraz pracownicy mianowani zatrudnieni za stanowiskach innych ni| urzdnicze podlegaj ocenom kwalifikacyjnym.Cele, zasady, kryteria i tryb dokonywania ocen okre[la  Regulamin przeprowadzania okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownikw samorzdowych zatrudnionych w Urzdzie - stanowicy zaBcznik nr 3 do niniejszego Regulaminu.Odpowiedzialni za prawidBow realizacj postanowieD zawartych w regulaminie okresowej oceny kwalifikacyjnej s bezpo[redni przeBo|eni okre[leni w niniejszym regulaminie Zasady wykonywania funkcji kierowniczych. 13Urzd funkcjonuje na zasadzie jednoosobowego kierownictwa,sBu|bowego podporzdkowania,podziaBu kompetencji i obowizkw oraz indywidualnej odpowiedzialno[ci zwizanej z wykonywaniem zadaD. 141.CaBoksztaBtem dziaBalno[ci urzdu kieruje wjt przy pomocy sekretarza i skarbnika.2. Wjt jest rwnie| zwierzchnikiem sBu|bowym kierownikw gminnych jednostek organizacyjnych.3. W przypadku nieobecno[ci wjta lub w razie niemo|no[ci peBnienia przezeD obowizkw zadania wymienione w ust.1 i 2 wykonuje sekretarz gminy. 151.Sekretarz zapewnia sprawne funkcjonowanie urzdu oraz organizuje prac urzdu i w tym zakresie nadzoruje dziaBalno[ poszczeglnych stanowisk pracy. 2. Wjt mo|e powierzy prowadzenie okre[lonych spraw w swoim imieniu sekretarzowi gminy. 16Do zadaD skarbnika gminy nale|y peBnienie funkcji gBwnego ksigowego bud|etu gminy, ktrego obowizki i odpowiedzialno[ okre[la art.35 ustawy o finansach publicznych, a w szczeglno[ci:- opracowuje projekt bud|etu gminy,- dokonuje kontroli legalno[ci dokumentw dotyczcych wykonywania bud|etu gminy i jego zmian;- sporzdza okresowe analizy i zbiorcze sprawozdania z wykonywania bud|etu;- dokonuje kontroli finansowej;- organizuje obieg dokumentw finansowych w Urzdzie.Skarbnik gminy podczas nieobecno[ci wjta i sekretarza gminy peBni obowizki kierownika Urzdu.Skarbnika gminy w czasie jego nieobecno[ci zastpuje osoba zatrudniona na stanowisku do spraw ksigowo[ci i egzekucji podatkowej oraz ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej. 17 Osoby zajmujce stanowiska kierownicze w urzdzie nie mog pozostawa w zatrudnieniu w jednostkach organizacyjnych gminy. 18Wjt, sekretarz gminy, skarbnik gminy, kierownicy jednostek organizacyjnych gminy oraz inne osoby upowa|nione do wydawania decyzji w imieniu wjta skBadaj informacje do Rejestru Korzy[ci oraz o[wiadczenia majtkowe zgodnie z zasadami okre[lonymi w od rbnych przepisach. 19SzczegBowy podziaB zadaD pomidzy wjta, sekretarza i skarbnika okre[la zaBcznik nr 1 do niniejszego regulaminu.Kompetencje i zadania realizowane na samodzielnych stanowiskach pracy 20W celu wykonania powierzonych zadaD, stanowiska pracy wykonuj nastpujce czynno[ci i dziaBania natury oglnej:1| przygotowuj projekty uchwaB organw gminy oraz projekty za rzdzeD wjta,2|opracowuj projekty planw rozwoju gminy i bud|etu gminy w cz[ci dotyczcej ich zakresu dziaBania,3|opracowuj programy,analizy,oceny oraz sprawozdania w ramach prowadzonych spraw,4|zapewniaj wBa[ciw i terminow realizacj zadaD,5| w zakresie wykonywania zadaD wspBdziaBaj z innymi stanowiskami w urzdzie oraz innymi jednostkami organizacyjnymi i instytucjami,6| zapewniaj obsBug merytoryczn wBa[ciwych komisji rady,7| rozpatruj i zaBatwiaj interpelacje i wnioski radnych oraz skargi i wnioski obywateli,8| przygotowuj projekty decyzji administracyjnych,9| wykonuj na polecenie wjta inne zadania w sprawach nie objtych zakresem dziaBania stanowisk pracy. 21Na samodzielnych stanowiskach pracy prowadzone s nastpujce sprawy:1] kierownik USC  realizuje zapisy Kodeksu Rodzinnego i OpiekuDczego oraz ustawy prawo o aktach stanu cywilnego,prowadzi jako zadania zlecone gminie sprawy zwizane z obronno[ci kraju,ewidencj ludno[ci i dokumentami to|samo[ci oraz z zakresu ochrony [rodowiska i przyrody. Ponadto realizuje zapisy ustawy o utrzymaniu czysto[ci i porzdku w gminie nadzoruje dziaBalno[ OSP. 2] na stanowisku pracy do spraw organizacyjnych, obsBugi rady gminy i kadr  realizuje zadania zwizane z przygotowaniem oraz obsBug organw gminy tzn. przygotowaniem materiaBw,dokumentowaniem odbytych posiedzeD,zapewnieniem wBa[ciwych warunkw do przeprowadzenia obrad sesji ,spotkaD i zebraD. Ponadto prowadzi sprawy zwizane z obsBug sekretariatu urzdu,spraw kancelaryjnych i kadrowych. 3] na stanowisku do spraw gospodarki komunalnej,zamwieD publicznych i zagospodarowania przestrzennego  prowadzi sprawy zwizane z planowaniem przestrzennym oraz zagospodarowaniem przestrzennym gminy,sprawy z dziedziny gospodarki komunalnej i mieszkaniowej,drogownictwa i zamwieD publicznych. 4] na stanowisku do spraw gospodarki gruntami,rolnictwa i spraw obronnych orazobrony cywilnej  sprawy zwizane z gospodark gruntami gminnymi oraz terenw rolnych i le[nych,z zakresu gospodarki gruntami i nieruchomo[ciami komunalnymi, obronno[ci kraju i obrony cywilnej wraz z zarzdzaniem kryzysowym. 5] na stanowisku do spraw ksigowo[ci i egzekucji podatkowej oraz ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej  sprawy zwizane z prowadzeniem ksigowo[ci podatkowej egzekucji i ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej.6] na stanowisku do spraw obsBugi ksigowo-administracyjnej stowarzyszeD  prowadzenie dokumentacji ksigowej i innej ochotniczych stra|y po|arnych i ludowego zespoBu sportowego. 2. SzczegBowe zakresy obowizkw na poszczeglnych stanowiskach pracy okre[la zaBcznik nr 2 do niniejszego regulaminu. 22Prowadzenie spraw z zakresu administracji publicznej mo|e by powierzonena podstawie uchwaBy rady gminy organom wykonawczym jednostek pomocniczychokre[lonych w statucie gminy oraz organom gminnych jednostek organizacyjnych. 2. Prowadzenie spraw z zakresu administracji publicznej oraz zadaD wBasnych gminy mo|e by powierzone innym jednostkom samorzdu terytorialnego.Zasady i tryb funkcjonowania urzdu. 23Pracownicy s odpowiedzialni przed wjtem za wykonywanie zadaD okre[lonych dla poszczeglnych stanowisk,a w szczeglno[ci za:1| zgodno[ z prawem opracowywanych projektw decyzji,2| przygotowywanie projektw zarzdzeD,uchwaB i innych dokumentw pod obrady rady gminy,3| wBa[ciwe przyjmowanie i zaBatwianie interesantw,4| terminowe zaBatwianie spraw,5| dokBadn znajomo[ przepisw prawnych w zakresie obowizujcym na danym stanowisku pracy. 24Pracownicy obowizani s do wzajemnego informowania si o podjtych dziaBaniachi rozstrzygniciach w sprawach,w ktrych wspBdziaBaj lub je|eli ich znajomo[ jestniezbdna dla prawidBowej dziaBalno[ci urzdu. 25 1.Pracownicy przy oznaczaniu spraw [znakowaniu akt] stosuj symbole okre[lone jednolitym rzeczowym wykazem akt dla administracji samorzdowej ( Dz.U.z 1999r. Nr 112, poz.11319 z p.zm.) 2.Zasady i tryb wykonywania czynno[ci kancelaryjnych okre[la instrukcja wym. w pkt.1.3.W postpowaniu z dokumentami stanowicymi tajemnic sBu|bow obok zasad ujtych w instrukcji kancelaryjnej stosuje si zasady ustalone przez Ministra Spraw Wewntrznych.4.Zasady obiegu dokumentw finansowo-ksigowych,gospodarki majtkiem urzdu oraz odpowiedzialno[ci za rzeczowe skBadniki majtkowe reguluj odrbne przepisy.5.SzczegBowe zasady i tryb funkcjonowania urzdu [ci[le okre[la Regulamin Pracy Urzdu ustalony w odrbnym trybie. Zasady obsBugi interesantw. 26 1. Naczeln zasad pracy urzdu jest uprzejme,sprawne i kompetentne pod wzgldem merytorycznym obsBugiwanie obywateli. Je|eli sprawa wymaga uzupeBnienia dokumentem mo|liwym do uzyskania na innym stanowisku pracy,czynno[ci te wykonuje pracownik. 3.Przy rozpatrywaniu indywidualnych spraw obywateli nie nale|y |da za[wiadczeD na potwierdzenie stanu faktycznego lub prawnego,mo|liwych do ustalenia na podstawie dokumentw przedBo|onych do wgldu,chyba |e przepisy wy|szej rangi stanowi inaczej. 271.Celem umo|liwienia obywatelom skBadania skarg i wnioskw w sposb bezpo[redni, wjt przyjmuje obywateli w wyznaczonych dniach i godzinach. 2.ObsBug przyj obywateli przez wjta w sprawach skarg i wnioskw zapewnia stanowisko d|s organizacyjnych. 3.Pozostali pracownicy urzdu przyjmuj obywateli w sprawach skarg i wnioskw w ramach posiadanych kompetencji,codziennie w godzinach pracy. 281.Tryb postpowania w sprawach skarg i wnioskw reguluj stosowane przepisy Kodeksu Administracyjnego oraz instrukcja kancelaryjna.2.Tryb postpowania przy wnoszeniu skarg na decyzje administracyjne do Naczelnego Sdu Administracyjnego okre[la Kodeks Postpowania Administracyjnego.Kontrola wewntrzna. 29Do przeprowadzania kontroli upowa|nieni s:1|Komisja Rewizyjna,UchwaB i Wnioskw Rady we wszystkich sprawach zleconych przez Rad Gminy oraz na podstawie planu pracy.2|Wjt,sekretarz i skarbnik w sprawach funkcjonowania urzdu. 30Kontrola wewntrzna obejmuje czynno[ci polegajce na:1| ustaleniu stanu faktycznego,2| badaniu zgodno[ci rozstrzygni z aktami normatywnymi,3| ustaleniu przyczyn i skutkw stwierdzonych nieprawidBowo[ci, jak rwnie| osb za nie odpowiedzialnych,4| wskazaniu sposobu i [rodkw umo|liwiajcych usunicie stwierdzonych nieprawidBowo[ci i uchybieD w zaleceniach pokontro     !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~lnych,5|wskazaniu przykBadw sumiennej i dobrej pracy. 31Kontrola wewntrzna mo|e mie charakter:1|kontroli wstpnej  polegajcej na badaniu zamierzonych dyspozycji i czynno[ci przed ich dokonaniem,ma na celu zapobieganie niepo|danym lub nielegalnym dziaBaniom,2|kontroli bie|cej  polegajcej na badaniu czynno[ci i operacji gospodarczych oraz finansowych w toku ich wykonywania w celu stwierdzenia, czy ich wykonanie przebiega prawidBowo,3|kontroli nastpnej  obejmujcej badanie dokumentw odzwierciedlajcych czynno[ci dokonane,4|na dowd dokonania kontroli wewntrznej dokumentu,kontrolujcy opatruje go podpisem i dat. 32Kontrola wewntrzna mo|e by przeprowadzona w nastpujcy sposb:Kontrola formalna, tj. badanie prawidBowo[ci dokumentw,urzdzeD ewidencyjnych i sprawozdaD w zakresie zgodno[ci z obowizujcymi przepisami okre[lajcymi zarwno sposb sporzdzania,akceptowania,kontroli i konfrontacji dokumentw, jak i opracowania sprawozdawczo[ci.Kontrola rachunkowa, tj. badanie prawidBowo[ci dziaBaD arytmetycznych w dokumentach i sprawozdawczo[ci. 3. Kontrola merytoryczna, tj.badanie rzetelno[ci,gospodarno[ci oraz zasadno[ci wszelkich operacji gospodarczych z tre[ci badanych dokumentw i przepisami. 331.Kontrolujcy przed rozpoczciem kontroli uprzedza kontrolowanego o dacie, terminie kontroli ustnie lub pisemnie. 2.Wjt zapewnia kontrolujcym warunki i [rodki niezbdne do sprawnego przeprowadzenia kontroli. 3.Kontrol przeprowadza si w dniach i godzinach pracy obowizujcych w urzdzie. 34Do obowizkw kontrolujcego nale|y:1|rzetelne i obiektywne ustalenie stanu faktycznego,2|w razie stwierdzenia nieprawidBowo[ci i uchybieD ustalenie ich przyczyn i skutkw,3|ustalenie osb odpowiedzialnych za stwierdzone uchybienia. 35Z kontroli kontrolujcy jest zobowizany sporzdzi protokB wskazujc w nim prawidBowo[ci,jak i nieprawidBowo[ci. ProtokB winien by zakoDczony wnioskami.ProtokB sporzdza si w 3-ch jednobrzmicych egzemplarzach. Jeden otrzymuje osoba kontrolowana, drugi przeBo|ony, trzeci pozostaje w aktach kontrolujcego.O wynikach kontroli niezwBocznie powiadamia si organ lub osob,ktrej kontrolowany podlega. ObsBuga prawna. 36 1. ObsBuga prawna urzdu wykonywana jest przez radc prawnego na podstawie umowy2.Radca prawny podlega sBu|bowo wjtowi.3.Zadania radcy prawnego: 1\ wydawanie opinii prawnych w sprawach:projektw uchwaB rady gminy oraz zarzdzeD wjta,w sprawach skomplikowanych,zawarcia umowy dBugoterminowej,nietypowej albo dotyczcej przedmiotu o znacznej warto[ci,rozwizania z pracownikiem stosunku pracy bez wypowiedzenia,odmowy uznania zgBoszonych roszczeD,spraw zwizanych z postpowaniem przed organami orzekajcymi,zawierania i rozwizywania umw z kontrahentami,zawarcia ugody w sprawach majtkowych,umorzenia wierzytelno[ci.2\wystpowanie w sprawach procesowych.Zakres upowa|nieD do zaBatwiania spraw. 37Pisma i decyzje wychodzce z urzdu podpisuje wjt lub osoba pisemnie przez niego upowa|niona. 38Wjt mo|e udzieli samodzielnemu pracownikowi peBnomocnictwa do wydawania decyzji administracyjnych lub peBnomocnictw do jednorazowych czynno[ci- w zakresie wynikajcym z art.39 ust.2 ustawy o samorzdzie terytorialnym. Zasady wspBpracy midzy pracownikami i Rad Gminy. 39Projekty uchwaB pod obrady rady gminy przygotowuj pracownicy zajmujcy samodzielne stanowiska pracy z wBasnej inicjatywy lub na polecenie wjta.Wszystkie projekty uchwaB kierowane s do wjta,ktry po akceptacji i kontroli merytorycznej przedstawia je pod obrady rady gminy.Projekty uchwaB pracownicy opracowuj zgodnie z wymogami okre[lonymi przez rad gminy. 40Pracownik urzdu opracowujcy merytorycznie spraw, ktra ma by rozstrzygana przez rad gminy zobowizany jest tak j przygotowa by byBa jasna,tzn. krtko i rzeczowo referuje spraw,przedstawia dokumenty i obowizujce akty prawne.Podjta przez rad uchwaBa kierowana jest do realizacji do wBa[ciwego stanowiska pracy.Postanowienia koDcowe 41W sprawach nie uregulowanych w niniejszym regulaminie zastosowanie maj ustawy:z dnia 08 marca 1990 roku o samorzdzie gminnym [tekst jednolity- Dz.U.Nr 142, poz.1591 z 2001 roku z p.zm.) z dnia 17 maja 1990 roku o podziale zadaD i kompetencji okre[lonych w ustawach pomidzy gminy a organy administracji rzdowej oraz o zmianie niektrych ustaw [Dz.U.nr 34,poz.198 i nr 43, poz . 253z p.zm]z dnia 22 marca 1990 o pracownikach samorzdowych [Dz.U.Nr 21,poz.124 z p.zmianami]z dnia 16 wrze[nia 1982 roku o pracownikach urzdw paDstwowych [Dz. U. Nr 31, poz.21 4 z p.zmianami] z dnia 26 czerwca 1974 roku  Kodeks pracy [Dz.U.nr 24,poz.141 z 1975 r. z p.zmianami]. 42Zmiana niniejszego regulaminu mo|e nastpi przy zachowaniu trybu przewidzianego dla jego ustalenia. Tabela nr 1STRUKTURA ORGANIZAYJNA URZDU GMINY W PLATERWCE ZaB. do tabeli nr 1OBSADA ETATOWA PRACOWNIKW URZDU GMINY W PLATERWCEWjt Gminy  1 etatSekretarz Gminy - 1 etatSkarbnik Gminy - 1 etatKierownik USC - 1 etatStanowisko ds gosp.komunal.i zam.publ. - 1 etatStanowisko ds rolnictwa i oc - 1 etatStanowisko ds organizacyjnych - 1 etatStanowisko ds administracyjnych - 0,5 etatuStanowisko ds obsB.ksig.-adm.stowarz. - 0,25 etatuStanowisko ds podatkw - 1 etatStanowisko ds wymiaru - 1 etatMBodszy ksigowy - 1 etatKonserwator - 1 etatSprztaczka - 0,75 etatu ZaBcznik nr 1 do Regulaminu OrganizacyjnegoPODZIAA ZADAC I KOMPETENCJIPOMIDZY KIEROWNICTWO URZDUWjt Gminy Platerwka wykonuje uchwaBy Rady Gminy i zadania gminy okre[lone przepisami prawa. Do zadaD Wjta nale|y w szczeglno[ci: 1) przygotowywanie projektw uchwaB rady gminy, 2) okre[lanie sposobu wykonywania uchwaB, 3) gospodarowanie mieniem komunalnym, 4) wykonywanie bud|etu, 5) zatrudnianie i zwalnianie kierownikw gminnych jednostek organizacyjnych.2. Wjt jest kierownikiem zakBadu pracy w rozumieniu kodeksu pracy i odpowiada za przepisw zwizanych ze stosunkiem pracy i innymi przepisami szczeglnymi zwizanymi z zatrudnieniem pracownikw samorzdowych.3. Wjt jest zwierzchnikiem sBu|bowym kierownikw jednostek organizacyjnych gminy.4. Wjt kieruje bie|cymi sprawami gminy i reprezentuje gmin na zewntrz.5. Wjt wydaje decyzje administracyjne w sprawach indywidualnych oraz w sprawach z zakresu administracji publicznej.6. Ponadto Wjt: 1) mianuje pracownikw samorzdowych zgodnie z zasadami ustalonymi w odrbnych przepisach, 2) powoBuje rzecznika dyscyplinarnego w sprawach dyscyplinarnych, 3) jest bezpo[rednim przeBo|onym pracownikw zajmujcych stanowiska kierownicze.7. Zgodnie z przepisami wy|szej rangi udziela peBnomocnictw i upowa|nieD w sprawach nale|cych do jego wyBcznej kompetencji. 8. Wjt jest szefem obrony cywilnej w gminie.Sekretarz GminyDo zakresu dziaBania Sekretarza Gminy nale|y:Wykonywanie w imieniu wjta funkcji kierownika administracyjnego urzdu:- opracowanie projektu regulaminu organizacyjnego urzdu oraz jego aktualizacja w miar potrzeby,- opracowanie zakresw czynno[ci dla poszczeglnych stanowisk pracy, z wyjtkiem ksigowo[ci,- sprawowanie nadzoru nad organizacj pracy w urzdzie,- prowadzenie gospodarki etatami oraz funduszem pBac urzdu,- rozstrzyganie sporw kompetencyjnych midzy pracownikami,- prowadzenie spraw osobowych kierownikw jednostek podporzdkowanych,- dbanie o podnoszenie kwalifikacji pracownikw,- prowadzenie kontroli wewntrznej urzdu,- dbanie o wygld budynku urzdu i jego otoczenia,- planowanie kosztw utrzymania urzdu,- wykonywanie innych obowizkw w granicach udzielonego przez wjta upowa|nienia. 2. WspBpraca z rad i nadzr nad prac stanowiska pracy ds organizacyjnych.Odpowiada za wBa[ciwe przygotowanie materiaBw pod obrady sesji.WspBpracuje z soBectwami i zapewnia udziaB przedstawiciela wjta na zebraniach wiejskich.WspBpracuje z ssiednimi gminami.Przyjmuje o[wiadczenia ostatniej woli spadkodawcy.Realizuje zadania naBo|one na gmin z zakresu zadaD organu prowadzcego wymienionych w ustawie o systemie o[wiaty.Realizuje zadania wBasne gminy w zakresie naliczania i wypBaty dodatkw mieszkaniowych.PeBni funkcj peBnomocnika wjta ds profilaktyki i rozwizywania problemw alkoholowych. Skarbnik Gminy:Do zadaD i obowizkw Skarbnika Gminu nale|y:1. PeBnienie funkcji gBwnego ksigowego bud|etu gminy, ktrego obowizki i odpowiedzialno[ okre[la ustawa o finansach publicznych.2. Opracowywanie uchwaB w sprawie projektu bud|etu i jego zmian.3. Przygotowywanie projektw bud|etu gminy i jego zmian.4. Nadzorowanie i kontrola realizacji bud|etu gminy oraz analiza jego wykonania.5. Kontrola gospodarki finansowej jednostek bud|etowych.6. Sporzdzanie sprawozdawczo[ci bud|etowej urzdu i jednostek organizacyjnych.7. Nadzr finansowy nad zarzdzaniem mieniem komunalnym.8.Uczestnictwo w sesjach bez prawa gBosu.9. Opracowywanie instrukcji obiegu dokumentw ksigowo-rachunkowych i jej zmian.10. Kontrasygnata czynno[ci prawnych mogcych spowodowa powstanie zobowizaD finansowych.11. Prowadzenie ewidencji ksigowej syntetycznej i analitycznej bud|etu gminy, wydatkw bud|etowych realizowanych przez urzd, funduszy celowych, [rodkw specjalnych, zacignitych kredytw i po|yczek.12. Opracowywanie zbiorczych sprawozdaD finansowych z wykonania bud|etu gminy.13. Ewidencja [rodkw trwaBych i warto[ci niematerialnych i prawnych, rozliczanie inwentaryzacji mienia gminy.14. Prowadzenie ewidencji w zakresie opBat podatku VAT i opBacie skarbowej.15. WspBpraca z Urzdem skarbowym, regionaln izb obrachunkow oraz innymi instytucjami.16. Windykacja nale|no[ci bud|etowych.17. Prowadzenie spraw z zakresu udzielania przedsibiorcom pomocy publicznej. ZaBcznik nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego SzczegBowe zakresy obowizkw samodzielnych stanowisk pracy w Urzdzie Gminy w PlaterwceKierownik Urzdu Stanu Cywilnego:Z zakresu dziaBania urzdu stanu cywilnego:a\ realizacja ustawy o aktach stanu cywilnego oraz zapisw Kodeksu Rodzinnego i OpiekuDczego, w tym:- wydawanie za[wiadczeD o braku okoliczno[ci wyBczajcych zawarcie maB|eDstwa- prowadzenie skorowidzw alfabetycznych, - prowadzenie akt zbiorowych do poszczeglnych rodzajw ksig,- wydawanie za[wiadczeD z posiadanego archiwum, -wydawanie wypisw, - udzielanie [lubw cywilnych, - organizowanie uroczysto[ci dBugoletniego po|ycia maB|eDskiego.Z zakresu spraw obywatelskich:a\ wydawanie zezwoleD na organizacj i prowadzenie zbirek publicznych,b\ wydawanie zezwoleD na organizacj zabaw publicznych,c\ realizacja ustawy o ewidencji ludno[ci ii dowodach osobistych, w tym: - prowadzenie ewidencji ludno[ci,wydawanie za[wiadczeD i po[wiadczeD ztego zakresu, - prowadzenie i aktualizacja bazy danych ewidencji ludno[ci, - wydawanie dowodw osobistych i prowadzenie rejestrw z tego zakresu, - realizacja ustawy o ochronie danych osobowych,3. Realizacja ustawy o powszechnym obowizku obrony kraju: a\ przeprowadzanie rejestracji przedpoborowych i ewidencji przedpoborowych, b\ sporzdzanie list poborowych i wzywanie do poboru, c\ nakBadanie [wiadczeD na rzecz obrony kraju, d\ prowadzenie i aktualizacja dokumentacji akcji kurierskiej4.Z zakresu ochrony [rodowiska:a\ sporzdza sprawozdania i informacje z zakresu ochrony [rodowiska,b\ rozpatruje skargi i wnioski z zakresu realizacji przepisw o ochronie [rodowiska,c\ przygotowuje projekty postanowieD zatwierdzajcych programy gospodarowania odpadami niebezpiecznymi na terenie gminy,d\ nadzoruje wywo|enie odpadw komunalnych zbieranych selektywnie,e\ prowadzi i aktualizuje ewidencj odpadw,f\ przygotowuje projekty zezwoleD na [wiadczenie usBug komunalnychg\ nalicza kwartalnie opBaty za korzystanie ze [rodowiska. 5.Z zakresu ochrony przyrody:a\ przygotowuje projekty zezwoleD na usunicie drzew z terenw nieruchomo[ci.b\ ustala wysoko[ opBat za usuwanie drzew i krzeww,c\ ustala wysoko[ kar za usuwanie drzew i krzeww bez zezwoleD. 6.Realizuje zapisy ustawy ustawy6 o utrzymaniu czysto[ci i porzdku w gminie.7.Sprawuje nadzr nad cmentarzem komunalnym z wyBczeniem remontw i modernizacji:a\ wyznacza miejsce i kolejno[ chowania zmarBych,b\ prowadzi ksig grobw,c\ prowadzi ksig wieczyst osb pochowanych,d\ prowadzi alfabetyczny spis osb pochowanych.8.Wykonuje zadania okre[lone w innych ustawach:a\ koordynuje i kontroluje czas pracy placwek handlu detalicznego i zakBadw gastronomicznych,b\ wydaje zezwolenia na handel napojami alkoholowymi,c\ prowadzi sprawy numeracji porzdkowej nieruchomo[ci,d\ sprawuje nadzr nad dziaBalno[ci ochotniczych stra|y po|arnych. Samodzielne stanowisko do spraw organizacyjnych,obsBugi rady gminy i kadr: 1.Prowadzi sprawy zwizane z obsBug kancelaryjno-techniczn: a\ rady gminy, b\ komisji staBych i doraznych rady gminy c\ kierownictwa urzdu,2.Nadzoruje rozpatrywanie,skarg,wnioskw i listw oraz prowadzi niezbdn dokumentacj w tym zakresie: a\ prowadzi rejestr skarg i wnioskw wpBywajcych do rady gminy b\ prowadzi rejestr skarg i wnioskw wpBywajcych do wjta.3.Prowadzi rejestry: a\ uchwaB rady gminy, b\ interpelacji i wnioskw rady gminy, c\ wnioskw komisji staBych rady gminy, d\ zarzdzeD wjta e\ wskazaD nadzorczych wojewody, f\ przepisw gminnych.4. Prowadzi sprawy osobowe organw gminy,urzdu gminy oraz kierownictwa jednostek organizacyjnych, w tym: a\ sporzdza dokumenty zwizane z zatrudnieniem i zwolnieniem pracownika, b\ kompletuje i prowadzi teczki akt osobowych pracownikw, c\ prowadzi ewidencje:czasu pracy pracownikw,wykorzystania urlopw wypoczynkowych,wydanych legitymacji ubezpieczeniowych,zwolnieD lekarskich,delegacji sBu|bowych d\ sporzdza zgBoszenia i wyrejestrowania pracownikw do ZUS, e\ prowadzi sprawy szkoleniowe pracownikw, f\ sporzdza sprawozdania z zakresu kadr i zatrudnienia.5. Prowadzi i przechowuje zbir przepisw gminnych.Prowadzi kancelari i archiwum urzdu.7. ZaBatwia sprawy zwizane z zamawianiem i kasacj pieczci urzdowych oraz prowadzi ich rejestr.8. Zapewnia prawidBow obsBug obywateli.9 .Dba o zapewnienie prawidBowych warunkw pracy pracownikom urzdu.10. Zajmuje si sprawami gospodarczymi urzdu.11. Prowadzi sprawy prenumeraty dziennikw i czasopism.12. Prowadzi sprawy ubezpieczenia grupowego pracownikw.13. Sporzdza wnioski o odznaczenia paDstwowe i inne zgodnie z obowizujcymi przepisami w tym zakresie.Samodzielne stanowisko do spraw gospodarki komunalnej,zamwieD publicznych i zagospodarowania przestrzennego:.Zarzdza gminnym zasobem mieszkaniowym.Zarzdza gminnymi lokalami u|ytkowymi.3..Kontroluje i wspBdziaBa w sprawach ustalonych zasad zapewniajcych utrzymanie czysto[ci i porzdku na komunalnych posesjach mieszkalnych 4.Tworzy warunki do realizacji przez najemcw lokali mieszkalnych i u|ytkowych obowizkw utrzymania czysto[ci i porzdku na administrowanych posesjach.5.Nadzoruje pod wzgldem stanu technicznego utrzymanie gminnych obiektw.6.Organizuje i nadzoruje naprawy tych obiektw i ich remonty.7.Prowadzi budow i remonty drg gminnych,mostw na drogach gminnych orazsprawuje nadzr nad ich eksploatacj.8.PrzeciwdziaBa i zapobiega dewastacji nawierzchni drg poprzez kontrol ustalonych zasad eksploatacji.9.Realizuje zadania naBo|one na urzd ustaw o zamwieniach publicznych .10.Prowadzi sprawy zarzdu i administracji oraz usBug w zakresie eksploatacji wodocigu gminnego i zbiorowego zaopatrzenia mieszkaDcw w wod.11.Realizuje zadania zwizane z planowaniem i zagospodarowaniem przestrzennym gminy. 12. Prowadzi sprawy inwestycji realizowanych przez gmin,w tym inwestycji komunalnych i budownictwa mieszkaniowego.Samodzielne stanowisko do spraw rolnictwa,gospodarki gruntami,spraw obronnych i obrony cywilnej:WspBpracuje ze sBu|b weterynaryjn w zakresie zwalczania zarazliwych chorb zwierzcych i organizacji profilaktyki weterynaryjnej.2.Prowadzi gospodark gruntami i wywBaszczania nieruchomo[ci.Tworzy zasb gruntw na cele budowlane i prowadzi ich zbywanie. Prowadzi ewidencj mienia komunalnego,zarzdza tym mieniem i prowadzi jego sprzeda| zgodnie z kierunkami ustalonymi przez rad gminy.Prowadzi sprawy z zakresu ochrony terenw rolnych i le[nych. Zatwierdza plany podziaBu nieruchomo[ci..Planuje i realizuje przedsiwzicia z zakresu zaopatrzenia wodnego mieszkaDcw..Planuje i realizuje przedsiwzicia z zakresu ochrony przeciw powodziowej oraz prowadzi sprawy gminnego zespoBu reagowania kryzysowego. Opracowuje i uaktualnia plany obrony cywilnej,prowadzi dziaBalno[ szkoleniow i popularyzacyjn w tym zakresie. .Realizuje przedsiwzicia zwizane z udziaBem siB i [rodkw obrony cywilnej w akcjach zapobiegania i likwidacji klsk |ywioBowych..Wykonuje zadania z zakresu obronno[ci kraju, w tym postanowienia i wnioski WKO..Opracowuje i na bie|co aktualizuje dokumentacj obronn w zakresie staBego dy|uru,funkcjonowania urzdu na dmp,obsady etatowej i innych z tego zakresu.Samodzielne stanowisko do spraw ksigowo[ci podatkowej, egzekucji i ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej:Prowadzi ksigowo[ finansow urzdu gminy jako jednostki bud|etowej w zakresie ksigowo[ci podatkowej ,zgodnie z obowizujcymi przepisami oraz prawidBowej eksploatacji programu informatycznego SIGID.Nalicza prowizje soBtysom.Na bie|co analizuje i likwiduje powstaBe zalegBo[ci i nadpBaty.Wszczyna postpowanie egzekucyjne w sprawie [cigania nale|no[ci bud|etowych.Prowadzi windykacj nale|no[ci z tytuBu sprzeda|y i wieczystego u|ytkowania mienia komunalnego.Sporzdza dowody wpBat i wypBatProwadzi ksig drukw [cisBego zarachowania.Sporzdza przelewy.SkBada zapotrzebowanie i prowadzi sprzeda| znakw skarbowych.Prowadzi dokumentacj ewidencji realizacji umw na dostaw wody,regulowania nale|no[ci za wod i prowadzi ich windykacj.Sporzdza rozliczenie podatku dochodowego odprowadzanego z bezosobowego funduszu pBac oraz sporzdza roczne rozliczenie tego podatku u urzdem skarbowym.Okresowo i rocznie zamyka urzdzenia ksigowe.Bierze udziaB w pracach zwizanych z kwartalnym i rocznym sporzdzeniem sprawozdawczo[ci bud|etowej i bilansowej.Prowadzi ewidencj dziaBalno[ci gospodarczej, tzn:a\ dokonuje wpisu do ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej stosownie do zgBoszenia,b\ wydaje podmiotom gospodarczym za[wiadczenia o wpisie do ewidencji,c\ wydaje decyzje o odmowie wpisu i wykre[leniu z ewidencji dziaBalno[ci gospodarczejStanowisko pracy do spraw administracyjnych:Prowadzi sprawy promocji gminy i wspBpracuje w tym zakresie z organizacjami i jednostkami na terenie gminy i poza ni.W zakresie ochrony dbr kultury:a\ prowadzi ewidencj zabytkw z terenu gminy,b\ prowadzi ewidencj dbr kultury nie wpisanych do rejestru,Podejmuje dziaBania na rzecz organizacji i rozwijania dziaBalno[ci zwizanej z kultur fizyczn, sportem i turystyk.W zakresie organizacji dziaBalno[ci kulturalnej na terenie gminy, midzy innymi:a\ odpowiada za organizacj uroczystych obchodw [wit paDstwowych na terenie gminy,b\ prowadzi dziaBania koordynacyjne w zakresie organizacji dziaBalno[ci kulturalnej na terenie gminy. 5. Prowadzi obsBug techniczno-kancelaryjn Rady SpoBecznej SP GOZ w Platerwce. 6. Kwartalnie przeprowadza inkaso nale|no[ci za pobr wody z wodocigu gminnego.Prowadzi sprawy zwizane z redakcj i bie|cym przekazywaniem informacji do Biuletynu Informacji Publicznej. Stanowisko do spraw obsBugi ksigowo-administracyjnej stowarzyszeD:Prowadzi dokumentacj ksigow Ochotniczych Stra|y Po|arnych i Ludowego ZespoBu Sportowego w zakresie: a) ewidencjonowania dochodw i wydatkw, b) rozliczania dotacji, c)sporzdzania sprawozdawczo[ci.2. Prowadzi dokumentacj zwizan z rozliczeniami z ZUS i Urzdem Skarbowym. Referat do spraw bud|etu i finansw W referacie do spraw bud|etu i finansw oprcz zadaD wymienionych dla samodzielnego stanowiska pracy do spraw ksigowo[ci i egzekucji podatkowej oraz ewidencji dziaBalno[ci gospodarczej realizowane s zadania w zakresie:Wymiaru nale|no[ci podatkowych i nie podatkowych wchodzcych w skBad zobowizaD pieni|nych.Dokonywanie wymiaru podatkw i opBat lokalnych.Wydawanie decyzji w zakresie zmian zwizanych z obowizkami pBatnikw, w tym w sprawach ulg i umorzeD.Sporzdzanie sprawozdaD z wymiaru zobowizaD pieni|nych oraz podatkw i opBat lokalnych.Wydawanie za[wiadczeD o stanie majtkowym mieszkaDcw gminy.Realizacji finansowej umw najmu.Naliczania wynagrodzeD i prowadzenia dokumentacji z tym zwizanej.Obowizkw urzdu, jako pBatnika podatku dochodowego od osb fizycznych.Naliczania i pobierania opBat skarbowych.Prowadzenia rachunkowo[ci bud|etowej zgodnie z obowizujcymi przepisami, w zakresie:a) rachunkowo[ci syntetycznej bud|etu,b) ewidencji dochodw.Prowadzenia ksigowo[ci GFOZ i GW, ZFZS i depozytu.Prowadzenia dokumentacji i ewidencji podatku VAT.Ewidencji syntetycznej i analitycznej [rodkw trwaBych, ich rozliczania, umorzeD i likwidacji.Okresowego i rocznego zamykania urzdzeD ksigowych.Kwartalnego i rocznego sporzdzania sprawozdawczo[ci bud|etowej i bilansu. ZaBcznik nr 3 do Regulaminu Organizacyjnego Urzdu GminyREGULAMIN przeprowadzania okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownikw samorzdowychROZDZIAA I Postanowienia oglne 1Przedmiot Regulaminu1. Regulamin przeprowadzania okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownikw samorzdowych okre[la sposb i tryb dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracownikw samorzdowych.2. Bezpo[redni przeBo|ony jest zobowizany do dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych pracownikw podlegajcych ocenie.3. KoDcowym wynikiem oceny okresowej jest wypeBnienie przez oceniajcego arkusza okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzdowego.4. Wzr arkusza okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzdowego okre[la zaBcznik nr 1 do Regulaminu. 2SBowniczekU|yte w Regulaminie terminy oznaczaj:* jednostka - jednostka samorzdowa, ktrej dotyczy Regulamin,* kierownik jednostki - osoba uprawniona do kierowania jednostk, * pracodawca samorzdowy - podmiot bdcy stron umowy o prac lub aktu mianowania,* bezpo[redni przeBo|ony - osoba kierujca zespoBem (kierownik wydziaBu lub samodzielnego referatu), ktra jest upowa|niona do dokonania oceny, zwana w Regulaminie oceniajcym,* ocena - okresowa ocena kwalifikacyjna, jakiej podlegaj pracownicy samorzdowi zatrudnieni na stanowisku urzdniczym oraz pracownicy samorzdowi mianowani zatrudnieni na stanowisku innym ni| urzdnicze,* ocena pozytywna - ocena koDcowa obejmujca bardzo dobry, dobry lub zadowalajcy poziom wykonywania obowizkw przez ocenianego,* ocena negatywna - ocena koDcowa obejmujca niezadowalajcy poziom wykonywania obowizkw przez ocenianego,* oceniajcy - bezpo[redni przeBo|ony, ktry jest uprawniony do dokonania oceny,* oceniany - pracownik samorzdowy zatrudniony na stanowisku urzdniczym oraz pracownik samorzdowy mianowany zatrudniony na stanowisku innym ni| urzdnicze podlegajcy ocenie,* opinia - stanowisko oceniajcego, sformuBowane w formie pisemnej, dotyczce wykonywania obowizkw przez ocenianego w okresie, w ktrym podlegaB ocenie,* kryteria - obowizkowe i do wyboru, okre[lone w ZaBczniku nr 2 i 3 do Regulaminu, s podstaw do dokonania oceny kwalifikacyjnej.ROZDZIAA IITryb dokonywania oceny 1Rozmowa z ocenianym przed wyborem kryteriw1. Przed wyborem kryteriw oceniajcy jest zobowizany przeprowadzi rozmow z ocenianym. 2. Przedmiotow rozmow oceniajcy winien odby w terminie nie pzniejszym ni| 7 dni przed wyborem kryteriw.3. Celem rozmowy z pracownikiem jest wybr przez oceniajcego kryteriw bdcych podstaw dokonania oceny kwalifikacyjnej.4. Przedmiotem rozmowy jest omwienie z pracownikiem sposobu realizacji obowizkw wynikajcych z zakresu czynno[ci na zajmowanym przez niego stanowisku pracy.5. W trakcie rozmowy oceniajcy winien posiBkowa si zakresem czynno[ci ocenianego pracownika. 6. Przy omawianiu sposobu realizacji obowizkw ocenianego pracownika oceniajcy analizuje, czy s one wykonywane zgodnie z obowizkami pracownika okre[lonymi w art. 15 i art. 16 ust. 1 ustawy o pracownikach samorzdowych.7. Obowizki pracownika samorzdowego okre[lone w art. 15 i art. 16 ust. 1 ustawy o pracownikach samorzdowych to: dbaBo[ o wykonywanie zadaD publicznych oraz o [rodki publiczne, z uwzgldnieniem interesw paDstwa oraz indywidualnych interesw obywateli, przestrzeganie prawa, wykonywanie zadaD urzdu sumiennie, sprawnie i bezstronnie, informowanie organw, instytucji i osb fizycznych oraz udostpnianie dokumentw znajdujcych si w posiadaniu urzdu, je|eli prawo tego nie zabrania, zachowanie tajemnicy paDstwowej i sBu|bowej w zakresie przez prawo przewidzianym, zachowanie uprzejmo[ci i |yczliwo[ci w kontaktach ze zwierzchnikami, podwBadnymi, wspBpracownikami oraz w kontaktach z obywatelami, zachowanie si z godno[ci w miejscu pracy i poza nim, sumienne i staranne wypeBnianie poleceD przeBo|onego, z zastrze|eniem, i| je|eli w przekonaniu pracownika samorzdowego polecenie przeBo|onego jest niezgodne z prawem, pracownik ten powinien przedstawi mu swoje zastrze|enia.W razie pisemnego potwierdzenia polecenia, pracownik powinien je wykona, zawiadamiajc jednocze[nie odpowiednio wjta o zastrze|eniach.Pracownikowi samorzdowemu nie wolno wykonywa poleceD, ktrych wykonanie wedBug jego przekonania stanowiBoby przestpstwo lub groziBoby niepowetowanymi stratami.8. W trakcie rozmowy oceniajcy winien zapyta ocenianego o jego opini na temat zakresu zleconych mu obowizkw, o propozycj zmiany, plany zawodowe, ch dalszego doksztaBcania itp.9. Po zakoDczeniu rozmowy oceniajcy jest zobowizany do poinformowania ocenianego o dalszym trybie procedury dokonywania oceny kwalifikacyjnej.10. Po zakoDczeniu rozmowy oceniajcy sporzdza notatk bdc podstaw do wyboru kryteriw do oceny. 2Wybr kryteriw 1. Po rozmowie z ocenianym oceniajcy wybiera z wykazu kryteriw do wyboru nie mniej ni| trzy i nie wicej ni| pi kryteriw oceny, najistotniejszych dla prawidBowego wykonywania obowizkw na stanowisku pracy zajmowanym przez ocenianego.2. Biorc pod uwag specyfik stanowiska pracy ocenianego, oceniajcy mo|e dodatkowo ustali jedno kryterium nieobjte wykazem okre[lonym w zaBcznik nr 3 do Regulaminu i dokona opisu tego kryterium.3. Je[li oceniajcy ustali dodatkowe kryterium, powinno ono by nazwane i zdefiniowane tak jak pozostaBe kryteria oraz podlega takim samym procedurom prezentowania oraz zatwierdzania.4. Wykaz kryteriw do wyboru okre[la zaBcznik nr 3 do Regulaminu. 5. W przypadku oceny negatywnej, by zapewni obiektywizm, kolejna ocena winna by prowadzona wedBug uprzednio wybranych kryteriw.6. Wykaz kryteriw obowizkowych oceny okre[la zaBcznik nr 2 do Regulaminu. 3Wyznaczenie terminu oceny1. Oceniajcy wyznacza ocenianemu indywidualny termin sporzdzenia oceny na pi[mie, okre[lajc miesic i rok.2. W przypadku znacznej liczby pracownikw podlegajcych ocenie bezpo[redni przeBo|ony opracowuje harmonogram ocen z uwzgldnieniem nale|ytego wypeBniania obowizkw bie|cych. 4Wpis do arkusza ocenyPo wyborze kryteriw dodatkowych oraz wyznaczeniu terminu oceny na pi[mie oceniajcy wpisuje je w cz[ci B arkusza okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzdowego. 5Zatwierdzenie kryteriw przez kierownika jednostki1. Oceniajcy przekazuje arkusz oceny kierownikowi jednostki, w celu zatwierdzenia wybranych kryteriw.2. W przypadku negatywnej opinii co do zaproponowanych kryteriw oceny kierownik przedstawia uwagi do kryteriw wybranych przez oceniajcego i spisuje je w punkcie II Cz[ci B arkusza oceny. Oceniajcy zobowizany jest do korekty wybranych kryteriw oraz powtrnej ich weryfikacji przez kierownika jednostki.3. Kierownik jednostki zatwierdza wybrane kryteria w terminie 2 dni od otrzymania arkusza, co potwierdza imieniem i nazwiskiem oraz podpisem w punkcie II Cz[ci B arkusza oceny.4. Po zatwierdzeniu kryteriw oceny oceniajcy niezwBocznie przekazuje ocenianemu kopi arkusza z zatwierdzonymi kryteriami oceny. 5. Fakt zapoznania si z kryteriami oceny oraz terminem sporzdzenia oceny na pi[mie oceniany potwierdza wBasnorcznym podpisem w punkcie II Cz[ci B arkusza oceny. 6Rozmowa z ocenianym po wyborze kryteriw - rozmowa oceniajca1. Po wyborze kryteriw oceniajcy jest zobowizany przeprowadzi z ocenianym rozmow oceniajc.2. Przedmiotow rozmow oceniajcy winien odby nie wcze[niej ni| na siedem dni przed sporzdzeniem oceny na pi[mie. 3. Przedmiotem rozmowy jest omwienie wykonywanych przez ocenianego obowizkw zleconych mu w okresie, w ktrym podlegaB ocenie, oraz speBnianie przez ocenianego ustalonych kryteriw oceny.4. W trakcie rozmowy oceniajcy winien zapyta ocenianego o trudno[ci, jakie napotkaB podczas realizacji zadaD. 7Zmiana na stanowisku bezpo[redniego przeBo|onegoW razie zmiany na stanowisku bezpo[redniego przeBo|onego w trakcie okresu, w ktrym oceniany podlega ocenie, ocena jest sporzdzana na podstawie wybranych wcze[niej kryteriw oceny. 8Sporzdzenie oceny na pi[mieSporzdzenie oceny na pi[mie skBada si z trzech etapw.Etap I1. W cz[ci C arkusza oceny oceniajcy wpisuje opini dotyczc wykonywania obowizkw przez ocenianego w okresie, w ktrym podlegaB ocenie. 2. W opinii oceniajcy podaje, w jaki sposb oceniany wykonywaB obowizki w okresie, w ktrym podlegaB ocenie, czy speBniaB ustawowe kryteria oceny. 3. W przypadku gdy pracownik wykonywaB w okresie, w ktrym podlegaB ocenie, dodatkowe zadania, niewynikajce z opisu zajmowanego przez niego stanowiska, oceniajcy zobowizany jest je wskaza.Etap II1. W cz[ci D arkusza oceny oceniajcy okre[la poziom wykonywania obowizkw przez ocenianego.Dopuszczalne s nastpujce poziomy oceny:PoziomKryteria przyznaniaBardzo dobryOceniany wykonywaB wszystkie obowizki wynikajce z opisu stanowiska pracy w sposb czsto przewy|szajcy oczekiwania. W razie konieczno[ci podjB si wykonywania zadaD dodatkowych i wykonaB je zgodnie z ustalonymi standardami. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB wszystkie kryteria oceny wymienione w cz[ci B.DobryOceniany wykonywaB wszystkie obowizki wynikajce z opisu stanowiska pracy w sposb odpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB wikszo[ kryteriw oceny wymienionych w cz[ci B. ZadowalajcyOceniany wikszo[ obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy wykonywaB w sposb odpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB niektre kryteria oceny wymienione w cz[ci B.NiezadowalajcyOceniany wikszo[ obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy wykonywaB w sposb nieodpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw nie speBniaB wcale bdz speBniaB rzadko kryteria oceny wymienione w cz[ci B.Etap trzeci 1. W cz[ci D arkusza oceny oceniajcy przyznaje ocen koDcow - pozytywn lub negatywn.2. Ocena pozytywna obejmuje nastpujce poziomy wykonywania obowizkw przez ocenianego: bardzo dobry, dobry lub zadowalajcy.3. Ocena negatywna obejmuje niezadowalajcy poziom wykonywania obowizkw przez ocenianego. 9Poinformowanie o ocenie ocenianego1. Oceniajcy niezwBocznie dorcza ocenianemu ocen sporzdzon na pi[mie i poucza go o przysBugujcym mu prawie zBo|enia odwoBania.2. Fakt zapoznania si z ocen sporzdzon na pi[mie oceniany potwierdza wBasnorcznym podpisem w Cz[ci E arkusza oceny.3. W aktach osobowych pracownika zostaje oryginaB arkusza oceny, pracownik za[ otrzymuje kopi potwierdzon za zgodno[ przez bezpo[redniego przeBo|onego.ROZDZIAA IIITermin dokonywania oceny 1Zasada oglna1. Pracownik samorzdowy zatrudniony na stanowisku urzdniczym podlega okresowym ocenom kwalifikacyjnym, dokonywanym przez bezpo[redniego przeBo|onego. 2. Ocena jest sporzdzana co najmniej raz na dwa lata. 2Pierwsza ocena nowego pracownika1. W sytuacji zatrudnienia pracownika samorzdowego na stanowisku urzdniczym albo mianowania pracownika samorzdowego zatrudnionego na stanowisku innym ni| urzdnicze bezpo[redni przeBo|ony jest zobowizany do dokonania pierwszej oceny w cigu sze[ciu miesicy od dnia jego zatrudnienia lub mianowania.2. Odpowiednio wcze[niej bezpo[redni przeBo|ony jest zobowizany przeprowadzi rozmow z ocenianym, o ktrej mowa w Rozdziale II 1. 3Ocena kolejna przy pierwszej opinii negatywnej 1. W razie przyznania przez oceniajcego ocenianemu negatywnej oceny koDcowej (poziom wykonywania obowizkw przez ocenianego zostaB okre[lony jako niezadowalajcy) oceniajcy jest zobowizany do dokonania ponownej oceny kwalifikacyjnej.2. Nie pzniej ni| w cigu 30 dni od dnia sporzdzenia na pi[mie oceny poprzedniej oceniajcy jest zobowizany: przeprowadzi rozmow z ocenianym, o ktrej mowa w Rozdziale II 1, wybra z wykazu kryteria, wg zasad okre[lonych w Rozdziale II 2, wyznaczy termin sporzdzenia oceny na pi[mie, okre[lajc miesic i rok, z zastrze|eniem, i| ponowna ocena nie mo|e by dokonana wcze[niej ni| po upBywie trzech miesicy od poprzedniej. 4Zmiana terminu oceny1. W uzasadnionych przypadkach oceniajcy mo|e zmieni termin sporzdzenia oceny na pi[mie. 2. W przypadku usprawiedliwionej nieobecno[ci w pracy ocenianego uniemo|liwiajcej przeprowadzenie okresowej oceny kwalifikacyjnej oceniajcy jest zobowizany wyznaczy nowy termin sporzdzenia oceny na pi[mie. 3. W razie zmiany stanowiska pracy ocenianego lub istotnej zmiany zakresu obowizkw na zajmowanym przez niego stanowisku pracy sporzdzenie oceny na pi[mie nastpuje w terminie wcze[niejszym ni| wyznaczony przez oceniajcego zgodnie z 1 i 2 RozdziaBu II Regulaminu.4. O nowym terminie sporzdzenia oceny na pi[mie oceniajcy niezwBocznie powiadamia ocenianego na pi[mie. Wzr powiadomienia o nowym terminie oceny stanowi ZaBcznik nr 4 do Regulaminu.5. Kopi powiadomienia o nowym terminie oceny doBcza si do arkusza oceny.ROZDZIAA IVTryb odwoBania od oceny1. Ocenianemu przysBuguje prawo do zBo|enia odwoBania od oceny sporzdzonej na pi[mie (zarwno negatywnej, jak i pozytywnej).2. Termin na sporzdzenie odwoBania koDczy si z upBywem siedmiu dni od dnia dorczenia oceny, z zastrze|eniem, i| przy obliczaniu terminu nie uwzgldnia si dnia dorczenia oceny.3. Je|eli koniec terminu na sporzdzenie odwoBania przypada na dzieD uznany ustawowo za wolny od pracy, termin upBywa dnia nastpnego.4. OdwoBanie nale|y skBada do kierownika jednostki. Pracownikom, dla ktrych bezpo[rednim przeBo|onym jest kierownik jednostki, przysBuguje wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy.5. Kierownik jednostki jest zobowizany do rozpatrzenia odwoBania nie pzniej ni| w terminie 3 dni od jego dorczenia. 6. O wyniku rozpatrzenia odwoBania Oceniany zostaje poinformowany pisemnie.7. OdwoBanie pod rygorem jego odrzucenia musi zawiera uzasadnienie poparte dowodami.ROZDZIAA VPonowna ocena negatywna 1PrzesBanki ponownej oceny negatywnej 1. W przypadku gdy oceniany wikszo[ obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy wykonywaB w sposb nieodpowiadajcy oczekiwaniom i w trakcie wykonywania obowizkw nie speBniaB wcale bdz speBniaB rzadko wybrane przez bezpo[redniego przeBo|onego kryteria oceny otrzymuje kwalifikacyjn ocen negatywn.Ponown ocen negatywn oceniajcy dorcza ocenianemu niezwBocznie, tj. w terminie 3 dni od dnia sporzdzenia opinii.Tryb odwoBania od oceny negatywnej okre[la RozdziaB IV Regulaminu. 2Skutki ponownej oceny negatywnej pracownika samorzdowego zatrudnionego na stanowisku urzdniczym1. W przypadku wydania ponownej oceny negatywnej pracownikowi samorzdowemu zatrudnionemu na stanowisku urzdniczym pracodawca samorzdowy: niezwBocznie rozwizuje stosunek pracy za wypowiedzeniem, lub odwoBuje go ze stanowiska.2. Wzr rozwizania za wypowiedzeniem stosunku pracy z mianowanym pracownikiem samorzdowym okre[la ZaBcznik nr 5 do Regulaminu. 2Skutki ponownej oceny negatywnej pracownika samorzdowego mianowanego zatrudnionego na stanowisku innym ni| urzdnicze 1. W przypadku wydania ponownej oceny negatywnej pracownikowi samorzdowemu mianowanemu zatrudnionemu na stanowisku innym ni| urzdnicze pracodawca samorzdowy mo|e rozwiza z nim stosunek pracy za wypowiedzeniem.2. Okres wypowiedzenia stosunku pracy pracownikowi samorzdowemu mianowanemu wynosi trzy miesice i koDczy si ostatniego dnia miesica.3. Decyzj ostateczn podejmuje Kierownik jednostki po zakoDczeniu obrad Komisji powoBywanej w trybie odrbnych przepisw.ROZDZIAA VIObowizki dokumentacyjne 11. NiezwBocznie po sporzdzeniu oceny na pi[mie oryginaB arkusza oceny wBcza si do akt osobowych pracownika.2. Ocena jest przechowywana w cz[ci B Akt osobowych ocenianego.ROZDZIAA VIIPostanowienia koDcoweIntegraln cz[ci Regulaminu s ZaBczniki:ZaBcznik nr 1 - Wzr arkusza ocenyZaBcznik nr 2 - Wykaz kryteriw obowizkowychZaBcznik nr 3 - Wykaz kryteriw do wyboruZaBcznik nr 4 - Powiadomienie o nowym terminie ocenyZaBcznik nr 5 - Rozwizanie za wypowiedzeniem stosunku pracy z mianowanym pracownikiem samorzdowymZaBcznik nr 6 - Instrukcja wystawiania oceny koDcowej.ZaBcznik nr 7 - Wzr rozmowy wstpnejZaBcznik nr 8 - Wzr protokoBu rozmowy oceniajcej ZaBcznik nr 1 do RegulaminuWzr arkusza ocenyArkusz okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzdowegoCz[ A & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...(nazwa jednostki) I. Dane dotyczce ocenianego pracownika samorzdowegoImi & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & . & & .Nazwisko & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..Komrka organizacyjna & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...Stanowisko & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...Data mianowania/zatrudnienia na stanowisku urzdniczym & & & & & & & & & & & & & ...Data rozpoczcia pracy na obecnym stanowisku & & & & & & & & & & & & & & & & & & .II. Dane dotyczce poprzedniej ocenyOcena/poziom & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..Data sporzdzenia & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ......................... ................................ & & & & & .......................................... (miejscowo[) (dzieD, miesic, rok) (piecztka i podpis osoby wypeBniajcej) Cz[ BI. Kryteria oceny i termin sporzdzenia oceny na pi[mieNrKryteria obowizkowe 1.Sumienno[ 2.Sprawno[ 3.Bezstronno[ 4.Umiejtno[ stosowania odpowiednich przepisw 5.Planowanie i organizowanie pracy 6.Postawa etycznaNrKryteria wybrane przez bezpo[redniego przeBo|onego             Sporzdzenie oceny na pi[mie nastpi w & & & & & & & & & & & & & & & & & & (nale|y wpisa miesic, rok)& & & & & & & & & & & & & & & & & & ..(imi i nazwisko oceniajcego) (stanowisko) & & & & & & & & & & & & & & & . & & & & & & & & & (data rozpoczcia pracy na obecnym stanowisku) (data i podpis oceniajcego)II. Zatwierdzenie kryteriw przez kierownika jednostkiUwagi kierownika jednostki do kryteriw wybranych przez bezpo[redniego przeBo|onego: & & & & & & & . & .& & & & & (imi i nazwisko) (data i podpis)ZapoznaBam/-Bem si z kryteriami oceny oraz terminem sporzdzenia oceny na pi[mie............................. ................................ & & ......................... (miejscowo[) (dzieD, miesic, rok) (podpis ocenianego) Cz[ COpinia dotyczca wykonywania obowizkw przez ocenianegoDane dotyczce oceniajcego:Imi/imiona & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..Nazwisko & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..Stanowisko & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...Data rozpoczcia pracy na obecnym stanowisku & & & & & & & & & & & & & & & & & & .Nale|y napisa, w jaki sposb oceniany wykonywaB obowizki w okresie, w ktrym podlegaB ocenie, czy speBniaB ustawowe kryteria oceny. Je|eli pracownik wykonywaB w okresie, w ktrym podlegaB ocenie, dodatkowe zadania, ktre nie wynikaj z opisu zajmowanego przez niego stanowiska, nale|y je wskaza............................ ................................ & & ......................... (miejscowo[) (dzieD, miesic, rok) (podpis oceniajcego) Cz[ DOkre[lenie poziomu wykonywania obowizkw oraz przyznanie okresowej ocenyOceniam wykonywanie obowizkw przez:Pani/Pana & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & w okresie od ................................................... do .......................................................................na poziomie (wstawi krzy|yk w odpowiednim polu):bardzo dobrym WykonywaB wszystkie obowizki wynikajce z opisu stanowiska pracy w sposb czsto przewy|szajcy oczekiwania. W razie konieczno[ci podjB si wykonywania zadaD dodatkowych i wykonaB je zgodnie z ustalonymi standardami. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB wszystkie kryteria oceny wymienione w cz[ci B.dobrym WykonywaB wszystkie obowizki wynikajce z opisu stanowiska pracy w sposb odpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB wikszo[ kryteriw oceny wymienionych w cz[ci B.zadowalajcym Wikszo[ obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy wykonywaB w sposb odpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw stale speBniaB niektre kryteria oceny wymienione w cz[ci B. niezadowalajcym Wikszo[ obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy wykonywaB w sposb nieodpowiadajcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowizkw nie speBniaB wcale bdz speBniaB rzadko kryteria oceny wymienione w cz[ci B.i przyznaj okresow ocen:  (wpisa pozytywn - je|eli zaznaczony zostaB poziom bardzo dobry, dobry lub zadowalajcy, negatywn - je|eli poziom niezadowalajcy)............................ ................................ & & & & & & & & ..... (miejscowo[) (dzieD, miesic, rok) (podpis oceniajcego) Cz[ E ZapoznaBam/-Bem si z ocen sporzdzon na pi[mie przez: Pani/Pana & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ... ............................ .................................. ..................................... (miejscowo[) (dzieD, miesic, rok) (podpis ocenianego)  ZaBcznik nr 2Wykaz kryteriw obowizkowychKryteriumOpis kryterium1.Sumienno[Wykonywanie obowizkw dokBadnie, skrupulatnie i solidnie.2.Sprawno[DbaBo[ o szybkie, wydajne i efektywne realizowanie powierzonych zadaD, umo|liwiajce uzyskiwanie wysokich efektw pracy. Wykonywanie obowizkw bez zbdnej zwBoki.3.Bezstronno[Obiektywne rozpoznawanie sytuacji przy wykorzystaniu dostpnych zrdeB, gwarantujce wiarygodno[ przedstawionych danych, faktw i informacji. Umiejtno[ sprawiedliwego traktowania wszystkich stron, niefaworyzowania |adnej z nich.4.Umiejtno[ stosowania odpowiednich przepiswZnajomo[ przepisw niezbdnych do wBa[ciwego wykonywania obowizkw wynikajcych z opisu stanowiska pracy. Umiejtno[ wyszukiwania potrzebnych przepisw. Umiejtno[ zastosowania wBa[ciwych przepisw w zale|no[ci od rodzaju sprawy. Rozpoznawanie spraw, ktre wymagaj wspBdziaBania ze specjalistami z innych dziedzin.5.Planowanie i organizowanie pracyPlanowanie dziaBaD i organizowanie pracy w celu wykonania zadaD. Precyzyjne okre[lanie celw, odpowiedzialno[ci oraz ram czasowych dziaBania. Ustalanie priorytetw dziaBania, efektywne wykorzystywanie czasu, tworzenie szczegBowych i mo|liwych do realizacji planw krtko- i dBugoterminowych.6.Postawa etycznaWykonywanie obowizkw w sposb uczciwy, niebudzcy podejrzeD o stronniczo[ i interesowno[. DbaBo[ o nieposzlakowan opini. Postpowanie zgodnie z etyk zawodow. ZaBcznik nr 3Wykaz kryteriw do wyboruKryteriumOpis kryterium1. Wiedza specjalistyczna Wiedza z konkretnej dziedziny, ktra warunkuje odpowiedni poziom merytoryczny realizowanych zadaD.2. Umiejtno[ obsBugi urzdzeD technicznychOdpowiedni stopieD wiedzy i umiejtno[ci niezbdny do korzystania ze sprztu komputerowego oraz urzdzeD biurowych.3. Znajomo[ jzyka obcego (czynna i bierna)Znajomo[ jzyka obcego na poziomie odpowiednim do realizowanych zadaD, pozwalajca na: czytanie i rozumienie dokumentw, pisanie dokumentw, rozumienie innych, mwienie w jzyku obcym.4. Nastawienie na wBasny rozwj, podnoszenie kwalifikacjiZdolno[ i skBonno[ do uczenia si, uzupeBniania wiedzy oraz podnoszenia kwalifikacji tak, aby zawsze posiada aktualn wiedz.5. Komunikacja werbalnaFormuBowanie wypowiedzi w sposb gwarantujcy ich zrozumienie, przez: wypowiadanie si w sposb zwizBy, jasny i precyzyjny, dobieranie stylu, jzyka i tre[ci wypowiedzi odpowiednio do sBuchaczy, udzielanie wyczerpujcych i rzeczowych odpowiedzi nawet na trudne pytania, krytyk lub zaskakujce argumenty, wyra|anie pogldw w sposb przekonujcy, posBugiwanie si pojciami wBa[ciwymi dla rodzaju zaBatwianych spraw/wykonywanej pracy.6. Komunikacja pisemnaFormuBowanie wypowiedzi w sposb gwarantujcy zrozumienie, przez: stosowanie przyjtych form prowadzenia korespondencji, przedstawianie zagadnieD w sposb jasny i zwizBy, dobieranie odpowiedniego stylu, jzyka i tre[ci pism, budowanie zdaD poprawnych gramatycznie i logicznie.7. Komunikatywno[Umiejtno[ budowania kontaktu z inn osob, przez: okazywanie poszanowania drugiej stronie, prb aktywnego zrozumienia jej sytuacji, okazanie zainteresowania jej opiniami, umiejtno[ zainteresowania innych wBasnymi opiniami.8. Pozytywne podej[cie do obywatelaZaspokajanie potrzeb obywatela, przez: zrozumienie funkcji usBugowej swojego stanowiska pracy, okazywanie szacunku, tworzenie przyjaznej atmosfery, umo|liwienie obywatelowi przedstawienia wBasnych racji, sBu|enie pomoc.9. Umiejtno[ pracy w zespoleRealizacja zadaD w zespole, przez: pomoc i doradzanie kolegom w razie potrzeby, zrozumienie celu i korzy[ci wynikajcych ze wsplnego realizowania zadaD, wspBprac a nie rywalizacj z pozostaBymi czBonkami zespoBu, zgBaszanie konstruktywnych wnioskw usprawniajcych prac zespoBu, aktywne sBuchanie innych, wzbudzanie zaufania.10. Umiejtno[ negocjowaniaWypracowywanie stanowiska akceptowanego przez zainteresowanych, dziki: d|eniu do zrozumienia stanowiska (opinii) innych osb, przygotowaniu i prezentowaniu r|norodnych argumentw w celu wsparcia swojego stanowiska, przekonywaniu innych do weryfikacji wBasnych sdw lub zmiany stanowiska, rozpoznawaniu najlepszych propozycji, stymulowaniu otwartych dyskusji na temat zrdeB konfliktw, uBatwianiu rozwizywania problemu, kwestii spornej, tworzeniu i proponowaniu nowych rozwizaD.11. Zarzdzanie informacj/dzielenie si informacjamiPozyskiwanie i przekazywanie informacji, ktre mog wpBywa na planowanie lub proces podejmowania decyzji, przez: przekazywanie posiadanych informacji osobom, dla ktrych informacje te bd stanowiBy istotn pomoc w realizowanych przez nie zadaniach, uzgadnianie planowanych zmian z osobami, dla ktrych maj one istotne znaczenie.12. Zarzdzanie zasobamiOdpowiednie do potrzeb rozmieszczenie i wykorzystanie zasobw finansowych lub innych, przez: okre[lanie i pozyskiwanie zasobw, alokacj i wykorzystanie zasobw w sposb efektywny pod wzgldem czasu i kosztw, kontrolowanie wszystkich zasobw wymaganych do efektywnego dziaBania.13. Zarzdzanie personelemMotywowanie pracownikw do osigania wy|szej skuteczno[ci i jako[ci pracy, przez: zrozumiaBe tBumaczenie zadaD, okre[lanie odpowiedzialno[ci za ich realizacj, ustalanie realnych terminw ich wykonania oraz okre[lenie oczekiwanego efektu dziaBania, komunikowanie pracownikom oczekiwaD dotyczcych jako[ci ich pracy, rozpoznawanie mocnych i sBabych stron pracownikw, wspieranie ich rozwoju w celu poprawy jako[ci pracy, okre[lanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych, traktowanie pracownikw w uczciwy i bezstronny sposb, zachcanie ich do wyra|ania wBasnych opinii oraz wBczanie ich w proces podejmowania decyzji, ocen osigni pracownikw, wykorzystywanie mo|liwo[ci wynikajcych z systemu wynagrodzeD oraz motywujcej roli awansu w celu zachcenia pracownikw do uzyskiwania jak najlepszych wynikw, dopasowanie indywidualnych oczekiwaD pracownikw dotyczcych wBasnego rozwoju do potrzeb urzdu, inspirowanie i motywowanie pracownikw do realizowania celw i zadaD urzdu, stymulowanie pracownikw do rozwoju i podnoszenia kwalifikacji.14. Zarzdzanie jako[ci realizowanych zadaDNadzorowanie prowadzonych dziaBaD w celu uzyskiwania po|danych efektw, przez: tworzenie i wprowadzanie efektywnych systemw kontroli dziaBania, sprawdzanie jako[ci i postpu w realizacji dziaBaD, modyfikowanie planw w razie konieczno[ci, ocenianie wynikw pracy poszczeglnych pracownikw, wydawanie poleceD majcych na celu popraw wykonywanych obowizkw.15. Zarzdzanie wprowadzaniem zmianWprowadzanie zmian w urzdzie przez: podejmowanie inicjatywy wprowadzania zmian, uzasadnianie konieczno[ci wprowadzania zmian, okre[lanie etapw i ram czasowych wprowadzanych zmian, wspieranie innych w okresie wprowadzania zmian, podejmowanie krokw zmniejszajcych niech do wprowadzanych zmian, skupianie si na sprawach kluczowych zwizanych z wprowadzanymi zmianami, przewidywanie reakcji pracownikw na wprowadzane zmiany, wprowadzanie zmian w sposb pozwalajcy osign pozytywne rezultaty klientom urzdu.16. Zorientowanie na rezultaty pracyOsiganie zakBadanych celw, doprowadzanie dziaBaD do koDca, przez: ustalanie priorytetw dziaBania, identyfikowanie zadaD krytycznych, szczeglnie trudnych, mogcych mie przeBomowe znaczenie, okre[lanie sposobw mierzenia postpu realizacji zadaD, przyjmowanie odpowiedzialno[ci w trakcie realizacji zadaD i wywizywanie si z zobowizaD, zrozumienie konieczno[ci rozwizywania problemw oraz koDczenia podjtych dziaBaD.17. Podejmowanie decyzjiUmiejtno[ podejmowania decyzji w sposb bezstronny i obiektywny, przez: rozpoznawanie istoty problemu oraz okre[lenie jego przyczyn, podejmowanie decyzji na podstawie sprawdzonych informacji, rozwa|anie skutkw podejmowanych decyzji, podejmowanie decyzji w zBo|onych lub obarczonym pewnym ryzykiem sprawach, podejmowanie decyzji obarczonych elementem ryzyka po uprzednim zbilansowaniu potencjalnych zyskw i strat.18. Radzenie sobie w sytuacjach kryzysowychPokonywanie sytuacji kryzysowych oraz rozwizywanie skomplikowanych problemw, przez: wczesne rozpoznawanie potencjalnych sytuacji kryzysowych, szybkie dziaBanie majce na celu rozwizanie kryzysu, dostosowywanie dziaBania do zmieniajcych si warunkw, wcze[niejsze rozwa|anie potencjalnych problemw i zapobieganie ich skutkom, informowanie wszystkich, ktrzy bd musieli zareagowa na kryzys, wyciganie wnioskw z sytuacji kryzysowych, tak |eby mo|na byBo w przyszBo[ci unikn podobnych sytuacji, skuteczne dziaBanie (tak|e) w okresach przej[ciowych lub wprowadzania zmian.19. Samodzielno[Zdolno[ do samodzielnego wyszukiwania i zdobywania informacji, formuBowania wnioskw i proponowania rozwizaD w celu wykonania zleconego zadania.20. Inicjatywa umiejtno[ i wola poszukiwania obszarw wymagajcych zmian i informowanie o nich, inicjowanie dziaBania i branie odpowiedzialno[ci za nie, mwienie otwarcie o problemach, badanie zrdeB ich powstania.21. Kreatywno[Wykorzystywanie umiejtno[ci i wyobrazni do tworzenia nowych rozwizaD ulepszajcych proces pracy, przez: rozpoznawanie oraz identyfikowanie powizaD midzy sytuacjami, wykorzystywanie r|nych istniejcych rozwizaD w celu tworzenia nowych, otwarto[ na zmiany, poszukiwanie i tworzenie nowych koncepcji i metod, inicjowanie lub wynajdywanie nowych mo|liwo[ci lub sposobw dziaBania, badanie r|nych zrdeB informacji, wykorzystywanie dostpnego wyposa|enia technicznego, zachcanie innych do proponowania, wdra|ania i doskonalenia nowych rozwizaD.22. My[lenie strategiczneTworzenie planw lub koncepcji realizowania celw w oparciu o posiadane informacje, przez: ocenianie i wyciganie wnioskw z posiadanych informacji, zauwa|anie trendw i powizaD midzy r|nymi informacjami, identyfikowanie fundamentalnych dla urzdu potrzeb i generalnych kierunkw dziaBania, przewidywanie konsekwencji w dBu|szym okresie czasu, przewidywanie dBugoterminowych skutkw podjtych dziaBaD i decyzji, planowanie rozwizywania problemw i pokonywania przeszkd, ocenianie ryzyka i korzy[ci r|nych kierunkw dziaBania, tworzenie strategii lub kierunkw dziaBania, analizowanie okoliczno[ci i zagro|eD.23. Umiejtno[ci analityczneUmiejtne stawianie hipotez, wyciganie wnioskw przez analizowanie i interpretowanie danych, tj.: rozr|nianie informacji istotnych od nieistotnych, dokonywanie systematycznych porwnaD r|nych aspektw analizowanych i interpretowanych danych, interpretowanie danych pochodzcych z dokumentw, opracowaD i raportw, stosowanie procedur prowadzenia badaD i zbierania danych odpowiadajcych stawianym problemom, prezentowanie w optymalny sposb danych i wnioskw z przeprowadzonej analizy, stosowanie odpowiednich narzdzi i technologii (wBcznie z aplikacjami komputerowymi) w celu rozwizania problemu/zadania. ZaBcznik nr 4.................................................. ........................................(oznaczenie pracodawcy) (miejscowo[ i data) ..................................................... (imi i nazwisko pracownika)Powiadomienie o nowym terminie ocenyNa podstawie 4 rozporzdzenia Rady Ministrw z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracownikw samorzdowych, informuj Pana/Pani, i| wyznaczony na dzieD .................................... termin sporzdzenia okresowej oceny kwalifikacyjnej na pi[mie zostaje przesunity na dzieD: & & & & & & & & & & & & ...Przyczyn przesunicia terminu jest: (wskaza uzasadnienie przesunicia, np. usprawiedliwiona nieobecno[ w pracy ocenianego uniemo|liwiajca przeprowadzenie oceny, zmiana stanowiska pracy ocenianego lub zakresu obowizkw na zajmowanym przez niego stanowisku pracy rodzi obowizek sporzdzenia oceny na pi[mie w terminie wcze[niejszym ni| wyznaczony przez oceniajcego) (piecz i podpis pracodawcy lub osoby reprezentujcej pracodawc albo osoby upowa|nionej do skBadania o[wiadczeD w imieniu pracodawcy)Kopi powiadomienia o nowym terminie oceny doBcza si do arkusza oceny. ZaBcznik nr 5 ........................................................ (miejscowo[ i data)Rozwizanie za wypowiedzeniem stosunku pracy z mianowanym pracownikiem samorzdowym Decyzja nr .................................. Pan (Pani) & ................................ (imi i nazwisko) Na podstawie art. 17 ust. 4 pkt 2 w zwizku z art. 10 ust. 4 ustawy z dnia 22 marca 1990 r. o pracownikach samorzdowych (t.j. Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1593 z pzn. zm.) oraz art. 104 1 Kodeksu postpowania administracyjnego rozwizuj z Panem (Pani) stosunek pracy powstaBy na skutek aktu mianowania z dnia .................................................. z zachowaniem trzymiesicznego okresu wypowiedzenia, ktry upBynie w dniu & & & & & & ..UzasadnienieZgodnie z art. 17 ust. 4 pkt 2 ustawy z dnia 22 marca 1990 r. o pracownikach samorzdowych pracodawca mo|e rozwiza stosunek pracy z mianowanym pracownikiem samorzdowym, ktry uzyskaB negatywn ocen kwalifikacyjn potwierdzon kolejn negatywn ocen.Jest Pan/i pracownikiem samorzdowym zatrudnionym w & & & & & & & & & & & & & & . & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..(nazwa jednostki)na podstawie aktu mianowania z dnia & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..Poprzednia ocena kwalifikacyjna zostaBa zakoDczona wydaniem negatywnej oceny koDcowej w dniu & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...Kolejna ocena kwalifikacyjna zostaB przeprowadzona w dniu & & & & & & & & & & & & & Przedmiotowa ocena zostaBa wydana na skutek & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ... Biorc pod uwag powy|sze, wobec ziszczenia si przesBanek okre[lonych w ww. ustawie, po wskazanym okresie wypowiedzenia stosunek pracy ulegnie rozwizaniu z dniem & & & & & PouczenieInformuj, i| w terminie siedmiu dni od dnia dorczenia niniejszej decyzji przysBuguje Panu (Pani) prawo wniesienia odwoBania do Sdu Rejonowego - Sdu Pracy w & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ...(siedziba sdu)(potw.odbioru przez (podpis pracodawcy lub osobypracownika) reprezentujcej pracodawc )  SEITE \*Arabisch 43R A D AG M I N YW J TG M I N YSKARBNIK GMINY STANOWISKO DS PODATKWKIEROWNIK USCSTANOWISKO DS GOSP.KOMUNAL.I ZAMWIEC PUBL.STANOWISKO DS WYMIARUMAODSZY KSIGOWYSTANOWISKO DS ROLNICTWA I OCSTANOWISKO DS ORGANIZACYJ.STANOWISKO DS ADMINISTRACYJ.STANOWISKO DS OBSAUGI KSIG.-ADMIN.STOWARZ.KONSERWATORSPRZTACZKASEKRETARZ GMINYd "NP|~dn2f f P >jBh*^lj8ZlR@LNR>PFCJaJ\5CJaJ\5CJaJCJ5aJ\CJ 5aJ \\aJ 5CJ SN P!!f""l###V$$%%%%%&'',(R(Z(( )))*l****,,4-@-6.B.l.&/./T0\0001H22@33T44T556&78888$9z99L;==Z>`>j>>?4?>?@@@ZAdABBBlCCpDDEElFvFFFjHHHIvICJ5aJ\CJaJ\5CJaJ]vIJNJJzKL*M4M@M4N6NNNP&Q0Q:Q R"R$R&R(R*RRS*S TTtUVV WWXX,YYZpZzZ[[^ ^&a0aaVbcc.deefggi ijjjkkNllmmmmm8nDnNnnLooTptppqqqq,rXrZrrsttntxtvBvCJ5aJ\CJaJ\5CJaJ]Bvvvw2xPxRxyyxz|z~zzz {{{H|||H}}}*BLhnLRnprtƃЃڄ 8: Ɖ:prƌȌhҏLNBZ*|~T^ԙޙ(<(4CJaJ\5CJ5aJ\CJaJ]4px24:Z\Ԡԡ`Ģ*tRԥ"$&(*,.0ΧЧPZ\BH|dfFHıαn^0:jl@BD~5\CJ5aJ\CJaJ\5CJ5aJ\CJaJX¸ĸƸȸʸ̸θиҸ0¹Ĺƹȹʹ̹ιйҹԹֹعڹܹ޹ 4OJQJCJ5aJ\ jUOJQJCJ5aJ\5\V4\^ںܺ޺R»"r¼ʽJ~¾ľƾȾʾ̾ξоҾԾ־ؾھܾ޾vxz\2x&X,xJLlnļCJaJ\5CJ5aJ\CJaJOJQJCJ5aJ\OJQJCJ5aJ\OJQJCJ5aJ\$OJQJCJ5aJ\\5OJQJG^L6<ZN|2xt&*,PRJFZl2hBV$L68:<>@BDFHJLNPRTVXZ\^`bdfhjlnprtvCJ5aJ\\aJ5CJaJCJCJ5aJ\CJaJW<^&(Vv&~HvV 2B|:6b>d2b`,hz<Nx>H r CJ>*5aJ\CJaJCJ5aJ\\r      j l   @R0p$   V""##j$$%.%%&'2()|) **X+Z+\+^+++,,J--.V/00h1102V2223638333445n56 6 6T6CJaJ\5>*CJ>*5aJ\CJaJXT6`6j6(88B9::>;;<<<==>~>>? @@@@@@@@@@@LAAAAAAvBxBzB|BBBBBBBHGPGfGhGGG:HDHHHtIzIJJ|LLMMdNlN OOrPvPQQRRRRS^S`SZZ[[[^JPJOJQJ5\CJ>*5aJ\CJ>*5aJ\\5CJ>*5aJ\S[[t\x\]]P^T^`_d___bgdglggnnnnn.q6qbqdqrrr.s0s2z:zzz~~~<>bdrBDT֎LT֔ؔ$&.JL<> rvxDF^ȮL85\^JPJOJQJ`8:B$(^x^\^`br\8X^d<|(L&~X":rtj8:Nl6]\5^JPJOJQJ5\]l 6:`dJN`d"&z~HLvz.28 <   R V       <@$( jn^b"~ HLZ^^JPJOJQJa vz< @ ^!b!!!""""""~##$$$$&&X&\&''''H(L())>*B***++++--. .x.|...//000023334"4556666B7F77788:::: ;;;;*<.<<<4=8===> >^JPJOJQJa >^?b???@@ A$AAABBCCFFFFIL:OO@OBODOFOHOJOLONOOOQvRxRXXYP`d`dddddddddddee,e8e:ejeleeeeeeff6f8ftfvfffffBgDg\gB* phOJQJ5\B*phOJQJ5\B*phOJQJCJ5\U5\6]5\^JPJOJQJM\g^gvgxggggB* phOJQJ5\5\ "NPdnrh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`^]` & F8^8]0`0 n2f f qZ & F^]`$a$ & F^]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ P >ju^K^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$Bh*^l$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$8^8]`$a$ & F8^8]0`0$a$^]`$a$lj8ZlR$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$@LNRkT & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$$a$$a$ R>PFN u^G & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$N P!!f""l###V$$%ubbbbb^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ & F ^]`$a$ %%%%&'',(R(Z(( )))}x$a$$a$$a$$a$^]`$a$ & F8^8]0`0$a$h^h]`$a$h^h]`$a$$a$$a$$a$$a$^]`$a$)*l***,,@-6.B.l.&/./T0\001H22@3$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$@33T44T556&7888$9z99L; & F ^]`$a$ & F ^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$L;==Z>`>j>>?>?@o^h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ & F8^8]0`0$a$h^h]`$a$$a$ & F ^]`$a$^]`$a$ & F ^]`$a$ @@@dABBBlCCpDwfh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ pDDEElFvFFjHHHIvIJNJooooo^]`$a$ & F^]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ NJJzKL*M@M4N6NNPziXh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$^]`$a$ P&Q:Q R"R$R&R(R*RRw` & F8^8]0`0$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ R*S TTtUVV WWXwfh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ XX,YYZzZ[[^ ^wfh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ ^&a0aaVbcc.deewfh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ efggi ijjjkw` & F^]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ kkNllmmmmm8nNnnsbh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$$a$ & F8^8]0`0$a$h^h]`$a$$a$h^h]`$a$$a$^]`$a$^]`$a$ nLooTptppqqqqwfh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ qXrZrrsttxtvBvvvw2xPxRxy$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$yyxz|z~zzz {{H|||H}}t^]`$a$ & F ^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$ & F8^8]0`0$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$$a$$a$}}*LhnLRnprtЃڄ $a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$ 8: Ɖ:$a$$a$$a$$a$^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$8^8]`$a$ & F8^8]0`0$a$$a$:prƌȌhҏLNB$a$h^h]`$a$h^h]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$$a$$a$$a$$a$BZ*|~T^ޙ(<$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$<4px24:Z\|wrm$a$$a$$a$ & F8^8]0`0$a$$a$^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$ ԡ`Ģ*t}f & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$ Rԥ"$&(*,.0{v$a$ & F8^8]0`0$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ΧЧZ\B & F^]`$a$$a$$a$$a$ & F8^8]0`0$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$BHdfF~yb & F8^8]0`0$a$$a$$a$ & F^]`$a$^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ FHαn^0:jl@}xsni$a$$a$$a$$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$ @BD~$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$¸ĸƸȸʸ̸θиҸ0$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$¹Ĺ$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$Ĺƹ̹ιйҹعڹܹ޹$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$ \^ںܺ޺$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$R»"r¼u^G & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ʽJ~ub]X$a$$a$^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$ ¾ľƾȾʾ̾ξоҾԾ־ؾھܾ޾($a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$(tvxz\2x^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$ & F^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$x&X,xJLlnR^R]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$^]`$a$^L6<ZN|2x & FR^R]`$a$ & FR^R]`$a$ & FR^R]`$a$$a$R^R]`$a$ & FR^R]`$a$xt&*,PRJFooooo^]`$a$ & F^]`$a$$a$$a$ & FR^R]`$a$ & FR^R]`$a$ & FR^R]`$a$ & FR^R]`$a$ FZl2hBV$L68:<>$a$$a$^]`$a$>@BDFHJLNPRTVXZ\^`b$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$bdfhjlnprtvxzh^h]`h^h]`h^h]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$<{m^]` & F^]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]` ^&(Vv^]`^]`^]`^]`^]` & F^]`7^7]`R^R]`&~Hqc^]`^]`^]`^]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`7^7]` vV 2se^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]` B|:6b>sqo^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]` d2b`,}o^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]` ,hz<m & F ^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]` Nx>Hwi^]`^]`^]` & F^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]`  r      j l   qo & F^]` & F^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]`^]` @R0 & F^]`^]`^]`^]`^]`^]`p$ s_ & F^]` & F^]` & F^]` & F^]` & F^]` & F^]` & F^]` & F^]`   V"}i & F^]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]`h^h]` & F^]` & F^]` & F^]` V""##j$$%.%%s_ & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F^]`%&'2()|) **X+Z+qc^]`^]`^]`^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` & F ^]` Z+\+^+++,,J--.V/o[ & F^]` & F^]`^]`^]` & F ^]` & F ^]`^]`^]`^]`^]` V/00h1102V22236333445n5 & F"7^7]`7^7]` & F!7^7]`^]`^]`n56 6T6`6(88B9::>;q & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$$a$^]` >;;<<<==>~>yyb & F$^]`$a$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$~>>? @@@@@@@@@@@{v$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$ & F$^]`$a$@@BADAFAHAJALAAAAAAvBxBzB|BBBBB$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$BBBLDJEdFFGHGPGfGhGG:HHtIJ|LMdNh^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h$a$$a$dN OrPQRRRRRS^S`STTU4WWYZZ$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$Z[[t\]P^`__abbcnefbg||h^h]`$a$h^h]`$a$hh^h]`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$^]`$a$^]`$a$bgdglgggrikzlmnnnnnno.q6q$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$6qbqdqrrr.s0stnvwx0z2z:zzz$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$hh^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$z|{l|}~~~<>bdr^]`$^]`$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$hrtBDTVnp~$7$$h^h]`$a$h^]`$^]`$h^h]`$a$h^h]`$a$h†NP\$ʌ\W$7$1$$40p#44F44F$7$1$$40p#44F44F$7$$1$$40p#44F44F ʌ̌֎؎LTxee`$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h1$$40p#44F44F$7$$1$$40p#44F44F T֔ؔ$&.JL$a$$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h$a$$a$<> rw^]`$a$^]`$a$$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h$a$$a$xh2DF^h^h]`$a$h$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$h$a$$a$$a$^]`$a$thȮLNƱ8:^]`$a$ & F%^]`$a$ & F%^]`$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$:B"$޵$a$$a$$a$$a$h^h]`hh^h]`^]`^]`h^h]`h$a$$a$$a$ؼ\^x$a$$a$$a$h^h]`h^h]`h$a$$a$$a$$a$$a$$a$h^h]`$a$h^h]`$a$hHh4Z\^\^$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$^`brv\^`|j&$$4#44F44F$7$$a$$a$^]`$^]`$$a$8:<  $a$&$$4#44F44F$7$XZ\^d$7$1$$4044F44F$7$$&$$4#44F44F$7$ V\W$7$1$$4044F44F$7$1$$4044F44F$7$$1$$4044F44F VX`\Z1$$4044F44F$7$1$$4044F44F$7$$1$$4044F44F <>BFHLPRVW1$$4044F44F$7$1$$4044F44F$7$$1$$4044F44F$7$ VZ\`dfjnptW1$$4044F44F$7$1$$4044F44F$7$$1$$4044F44F$7$ txz~Nj |~|&$$4t"44F44F$7$$a$$a$$a$$a$1$$4044F44F$7$~(*,.688:L$7$^]`$$a$$a$$a$$a$LNPD$&~$a$&$$4Z"44F44F$a$XZ\ 1$$4044F44F$7$$&$$4#44F44F$7$"$268:~|w$a$1$$4044F44F$7$$a$1$$4044F44F$7$$$a$rt&$$4#44F44F$7$$a$1$$4044F44F$7$$fhj$7$$$a$$a$$a$$a$&$$4#44F44F$7$^]`$$a$$a$\W$7$1$$40#44F44F$7$1$$40#44F44F$7$$1$$40#44F44F Ljl\W$7$1$$40#44F44F$7$1$$40#44F44F$7$$1$$40#44F44F 8:Nlnnzu$7$1$$40p #44F44F$7$$$a$$a$$a$$a$$a$1$$40#44F44F np\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F H<>d<\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F <>TV@ B ~ f\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F fhz|(~\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F ~  !>%@%%(\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F ((*),,,1112\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F 222444*9,9b9X>\W$7$1$$40p #44F44F$7$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44F X>Z>>CCCCCC~DDDDE~|zu$a$$a$$a$$a$1$$40p #44F44F$7$$1$$40p #44F44FEFFFFFFIIIILLLLBMM$a$$a$$a$$a$^]`$$a$^]`$$a$^]`$$a$$a$MN8O:OO@OBODOFOHOJOLONOOOP QQQvRxR$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$xRdSLTUnUXXYY[[[ \\\]]"^^$a$$a$$a$^]`$$a$^]`$$a$$a$$a$$a$^^^P`d`f`a b*b,bccdddddddd$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$^]`$$a$deeee,e8e:ejeleeeeeeff6f8ftfvf$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$vfffffBgDg\g^gvgxgggggg$$a$$a$$a$$a$$a$$a$$a$.. A!"#$2P1h3P(20Root Entry F@CompObjjOle 1TablehSummaryInformation(xWordDocument:0tObjectPool